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5月 30

配線パネル。いつでもメンテできるように掲示されていますが、同業者に見られるといやだなと、見学のときはこうなっています。 (うちのデータセンターのここを見てくれ！「DCな人の夕べ」第1回開催－ Publickeyから)

“近代的な IT においては、テストと失敗の反復が何度でも試せなければならず、また、これまでとの比較において、短い時間と少ない費用で、アプリケーションを実装できなければならない。さらに、アプリケーションを適用するための改善されたオプションを前提として、アイデアを再考／承認していく方式を変革することも、重要になってくる。言い換えれば、経営チームがプロジェクトをレビューすることの意義や、現場での POC（Proof of Concept）が数日で完了していくことの意味が、ほとんどコストをかけずに、直ちに証明されなければならない。” クラウドの管理を技術者まかせにしてはいけない：それは経営者の務めである « Agile Cat — in the cloud

5月 23

“プライベートとの分離を論拠とした自宅勤務に対する否定的な意見を、一般でも耳にすることがあります。しかしこれはあくまで慣習の問題に過ぎません。例えば、私がよく参加しているグローバルなオンライン会議では、子供の声や犬が吠える音が入ってくることが頻繁にあります。でも、その会議の参加者は誰もそんなことを気に留めませんし、よほど大きな音が出たときでも笑いながら突っ込む程度です。私は相手の子供とビデオ越しにあいさつしたこともあります。日本人の感覚として、生活音を相手に聞かせることへの躊躇は理解できるのですが、しかし一度異なる習慣に身を置くと、みなさん自身も同じように気にならなくなるはずです。それに、テレワークが日常になれば、子供も今ほどには相手にしてくれなくなるかもしれません。” テレワークの日総括（前）：オンライン会議は無駄を省く (3/3) - ITmedia エンタープライズ

“実はフリー回答の中に「オンライン会議の方が普段の会議よりも議事進行の効率がよかった」という意見が複数寄せられました。　オンライン会議は「場の空気感」を読むのが難しく、その場にいるだけでなんとなく参加した雰囲気になるFace-to-Faceの集合会議と同じようにはいきません。全員に意識的な発言が求められ、発言しない人はその場にいないも同然の扱いになります。「目くばせ」も効きにくいので、発言や投票による明示的な合意形成が必要で、アクションアイテムや責任者もその場で明確になります。しかも、余計な雑談で本題が時間切れになることも少なくなります。これらによって、会議終了後にメールで再度合意形成や確認を取るという無駄な行為が不要になったのではないかと考えています。” テレワークの日総括（前）：オンライン会議は無駄を省く (2/3) - ITmedia エンタープライズ

5月 19

“：すごいと思ったのは、問題の作り方ですね。「ある製品でできないことをすべて選んでください」という問題で、解答が全部「できない」だったりするんですよ。「Microsoftさん、それはぶっちゃけすぎでは」と心の中で突っ込んだりもしたのですが、現場の人間にとって、実はこの「できないこと」の情報はすごくありがたい。　できることは書いてあっても、できないことなんて普通書かないじゃないですか。だから、サポート情報をくまなく見ても「結局分からない」ということがままある。「できないこと」をはっきり教えてくれることは評価が高いですね。” クラウド学習のランクバトルで、日本1位を制した男

5月 18

“LCXとは、直径5cmの同軸ケーブルの外部に、一定間隔でスリット(隙間)を設けたものである。同軸ケーブルは内部の信号が漏洩しないようにシールドされているが、ここに隙間を空けるのが特徴であり、LCX周辺の僅かな領域でのみ、電波の送受信が可能になる。” LCX方式 ‐ 通信用語の基礎知識

5月 10

“相談役： Corporate Adviser、Counselor 名誉会長： Honorary Chairman 会長： Chairman of the Board (of Directors) 社長： President 副社長： Vice-President 代表取締役： Representative Director 専務取締役： Executive Vice President、Executive Director、Senior Managing Director 常務取締役： Executive Vice President、Executive Director、Junior Managing Director 取締役： Member of the Board of Directors 監査役： Auditing Director、Auditor 事業部長： Division Director 部長： Department Manager、General Manager 部長代理：Acting General Manager 次長： Deputy Manager、Assistant Manager 課長： Manager、Section Chief 課長代理： Acting Manager 室長・主査：Manager 係長： Manager、Senior Staff、Subsection Chief 主任： Assistant Manager 支店長： Branch Manager、General Manager 工場長： factory manager、Plant Manager 顧問弁護士： Legal Adviser、corporate lawyer 嘱託社員：Non-regular Staff” 会社で、それぞれの役職（係長、主任～社長）の名前を英語では、何て言いますか？… - Yahoo!知恵袋

5月 8

“

Amazonゲーム買取サービスでは、専用ページ（URL：http://www.amazon.co.jp/tradein）内に掲載されている7,000以上のタイトルに該当する中古ゲームソフトであれば、1点から無料集荷で買取を受付けいたします。買取価格はサイト上に表示されており、お客様はその価格を事前に確認した上で、買取のお申込みと集荷日時を指定することができます。買取業者（※1）によって受領された商品は、受領から24時間以内に査定が行われた上で、お客様のAmazonのアカウントに自動的にAmazonギフト券で支払われます。

（※1）株式会社ティーバイティー

”

http://www.amazon.co.jp/gp/press/pr/20120507#

Amazonが買い取るわけではないのね。手荒いゲームプラットフォーム潰し兼かとおもったが違うのか。

4月 27

“名刺の所有権に関しては個人に属するものであるという見解と企業に属するものであるという見解で真っ二つに分かれました。　業務で獲得した名刺を転職時にどのように扱うかと聞いたところ、「個人が持ち出す」という回答が38.5%、「全て会社に置いていく」という回答が38.8%となり、ほぼ同じ割合でした。また、12.1%は「一部だけ個人が持ち出す」と回答しており、名刺は誰のものかということについて共通の認識がまだないことが読み取れます。” 営業活動で獲得した名刺は会社の所有物か。～離職時に「名刺を全て会社に残す」営業マンが38.8%～(2012/04/26)

4月 26

“ただ、非常に不思議なのは、Yahooオークションといったオークションサイトが、こうした問題に対して削除の申し入れに対しても対応しようという姿勢を見せないことだ。今回の問題の重要なポイントは、社会的な影響力の高い信頼性の高いオークションサイトが、何もおとがめなしで「個人間の取引で責任が取れない」の一点張りで、協力を見せる姿勢をオンラインゲームのRMT問題が起きているときから見せていないことにもトラブルを拡大している要因がある。” ソーシャルゲーム問題は何が焦点か〜社会に認められるために必要な論点整理 - 新清士（アゴラ） - BLOGOS（ブロゴス）

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